Virksomhedens pensionsordning er en væsentlig del af medarbejdernes samlede lønpakke og dermed en strategisk HR- og økonomidisciplin. Pensionsansvarlige oplever dog en række udfordringer (“pains”), som kan skabe både utilfredshed, højere omkostninger og compliance-risici.
⸻
Typiske udfordringer (pains)
1. Manglende overblik – komplekse ordninger, mange regler og begrænset
transparens i omkostninger og afkast.
2. Tidspres og ressourcer – administration af pension drukner i andre HR-/
økonomiopgaver.
3. Medarbejderutilfredshed – lav forståelse af ordningen, manglende
engagement.
4. Manglende governance – utilstrækkelig dokumentation til ledelse og
bestyrelse.
5. Høj pris/lavt afkast – risiko for, at vilkår og investeringsresultater ikke er
konkurrencedygtige.
6. Compliance-risici – stigende krav fra lovgivning og EU-direktiver (fx l
løngennemsigtighed 2026).
7. Manglende strategisk forankring – pension ses primært som administration
fremfor et HR-strategisk værktøj.
⸻
Løsningsgreb
• Benchmark og udbud: Sikrer konkurrencedygtige priser, afkast og
dækningsgrader.
• Outsourcing/ekstern rådgivning: Frigør interne ressourcer og styrker
compliance.
• Kommunikation til medarbejdere: Guides, onboarding og digitale værktøjer
øger forståelsen.
• Governance og rapportering: Standardiserede beslutningsnotater og
compliance-checks.
• Strategisk pensionspolitik: Integrerer pension i employer branding og
fastholdelsesstrategi.
⸻
Anbefaling & udbytter
Det foreslås, at virksomheden iværksætter et benchmark af den eksisterende firmapensionsordning inden for de næste 6 måneder. Dette vil:
• Skabe overblik og dokumentation til ledelse/bestyrelse.
• Afklare omkostningsniveau og afkast i forhold til markedet.
• Understøtte medarbejdertilfredshed og employer branding.
• Reducere compliance-risici.
Sparring & råd:
Tillegreen Consulting
peter@tillegreen.com
#30615006